Le 30 novembre prochain, Stéphane Lécuyer de Pyxis Technologies et Frédérick H. Stoltz de PMGS présenteront à un groupe de gestionnaires ‘Comment arrimer la gestion de projet classique et Scrum’. L’objectif de la présentation est d’aider les entreprises qui évoluent en Scrum à arrimer ce modèle de gestion de projet et leur modèle (Portefeuille, Programme et Projet) ainsi que leur gouvernance de gestion de projet « classique ». Les expériences vécues des conférenciers leur permettront de proposer des pistes de solution pour tirer avantage des deux modèles. « Notre objectif est de présenter à la communauté d’entreprises qui adresse ce défi les enseignements tirés de nos expériences communes et d’émettre des pistes de solution à cet arrimage entre la gestion de projet classique et le développement Scrum. » Frédérick H. Stoltz PMP, ITIL-F – Consultant senior, PMGS America. « Dans le cadre de mes interventions, il est devenu de plus en plus évident pour moi qu’une mise en commun des avantages des approches classiques et Scrum représente la meilleure solution pour certaines organisations. » Stéphane Lécuyer, CSM, CST – Coach organisationnel Agile, Pyxis Technologies. PMGS 
est un intervenant depuis 1994 dans le domaine de la gestion de projet. Il est un partenaire stratégique des grandes entreprises de tous secteurs d’activité, et ce, sur tous les continents. PMGS offre des solutions intégrées alliant des formations publiques, privées et sur mesure, du conseil en gestion et de la gestion de projet par intérim. Ces prestations professionnelles sont livrées par un réseau de consultants expérimentés, provenant de secteurs d’activité variés et qui possèdent la double compétence : formation et conseil. P.-S. : Si vous êtes intéressé par le sujet, faites-nous signe! 
